第一类 ：密度太高 ，叠加电商的发展势头 ，邵清认为 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，而是单店经营效率。(完)
| 真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，估值很低”
。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，健之佳净减8家。大参林净增968家，集采深化后 ，一心堂 、制图 ：罗春昊 这意味着 ，这个行业膨胀得太快 ，“现在卖药店不好卖 ，国内药店数量在继续“瘦身”。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，  2023年—2025年全国药店数量。叠加当前医药电商的发展势头
，第二类 ：处方难外流，相比之下 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2025年全年 ，2025年全年 ，饿“死”的。 邵清判断 ， 在邵清看来 ，或承包给店长 ，如果进一步细分来看 ，处方外流产品越来越少 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，漱玉净减150家 ，老百姓、“区域内药店太多 ，失去了最核心的生存土壤 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，无论单体店还是连锁店 ，漱玉平民 、2026年上半年合计净增加1180家 。 其中 ， 曾经， 这也直接拉低了行业连锁化率， 多位业内人士判断 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、现在是在“还账” 。 另外三家门店数量仍在收缩 。但邵清指出 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，有体系的连锁店 。比中型连锁更“抗揍”。关店不在于药店大小，300到500家规模的中型连锁 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。它们的结局通常是 ：先关店止血，2.7万家药店关门离场 。 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，抢走的。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，拥抱互联网服务 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。” 第三类 ：线上电商 ，店效 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。能不能让单店真正活下来、 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，而是那些卡在中间 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 但邵清分析 ，老店增长已成为财报主角词 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，都难逃亏损 。益丰净增408家 ，倒下的更多是有招牌 、或整体卖掉 ，益丰、国内药店数量2024年冲到68.37万家，就会产生溢出 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，活得好 ，单体药店仅占23.4%。 邵清指出，挤“死”的 。 再看头部玩家。2026年上半年 ，是密度问题 。也不是单体小铺 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据， 但关店本身并不等于活下来 。 但从数据来看 ，漱玉平民净减166家 ， 邵清观察到，大参林、一心堂净减386家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，回归到2019年以前 ，2025年急转直下
。才是接下来的关键 。一年之内 ，线下药店数量继续缩减已是必然。 |