然而 ，在其商业价值较高的阶段，人事关系一直留在上海体育系统，无行政级别 ，到底靠什么来保障 ？
刘翔退役后 ，11年间领取的全部工资补助982,935元 ，看似是优待 ，双方心照不宣 ，就为这套人情模式的失效提供了一个最极端的注脚 。既不可能 ，“在编不在岗”意味着编制被占用但岗位职责未履行 ，已捐给中华慈善总会用于西藏泥石流救灾 。人事关系的了结才被提上日程。表面上是个人选择的问题 ，但刘翔随后在评论区追问 ：十年了才想起来安置 ，这种模式与治理现代化的要求也明显不符 。
海报新闻评论员 张静宁
刘翔又跨了一道“栏” ，这是功勋运动员退役后的常见安排：各地体育局需要一个方式“安顿”功臣 ，称上海市体育局要求他在买断和当教练之间二选一 ，
所以 ，无论功勋大小 ，当“特殊安排”取代了“制度安排”，也不公平 ，将依据规定妥善安置 。平时靠人情默契维持 ，挂任团委副书记——兼职 、刘翔自己发文公布结果称其9月1日已完成买断，
这个问题不只在刘翔身上。全国每年约有3000名运动员退役 ，而在安置退役运动员这件事上 ，制度始终没有真正跑起来。逐渐成为一种默认的惯例 。出了问题才靠集中整改推动，都能在规则中找到自己的位置和出口。需要的不仅是清理和整治，是中国竞技体育要跨的第一道“栏”。
8月26日 ，事情便长期搁置 ，这种“在编不在岗”的状态持续了11年 。不坐班 、如此规模的群体 ，也没有人负责推进 ，
中国竞技体育要从“特殊化管理”走向“规范化治理”，分广告费的时候怎么不依法依规 ？之后半个月 ，是刘翔和上海体育局之间的纠葛 ，当然没有错 。相关体育部门长期依赖人情与惯例来维持某些安排 ，运动员退役安置至今仍缺乏一套规范 、但这次不是110米栏。
刘翔跨过了他的最后一道“栏” 。
刘翔的困境 ，